<p>Illustrasjon: Johann S. Grimstvedt</p>
Illustrasjon: Johann S. Grimstvedt

Hva gjør man når en ansatt blir en belastning?

Mellomlederen har problemer med en lite selvstendig ansatt som han ser på som en belastning heller enn en ressurs.

En mellomleder som har utfordringer med en av sine ansatte skriver:

Jeg er mellomleder på min arbeidsplass, og har lederansvar for 15 ansatte. En av dem krever en god del mer av meg som leder enn de andre. Vedkommende er usikker på arbeidsoppgavene, oppgaver som han egentlig skal være i stand til å løse. Dette krever høy grad av detaljstyring fra meg, fordi han hele tiden ber om bekreftelse på at han er på rett spor, og veien videre. Han tør heller ikke å ta avgjørelser på egen hånd

Les resten av artikkelen, og få tilgang til alt på Dine Penger +

Med Dine penger har du ubegrenset tilgang til alle Dine pengers artikler og guider på web, tablet og mobil.

  • Ubegrenset tilgang til DinePenger.no
  • Eksklusive reportasjer, artikler og guider
  • Nettmøter om personlig økonomi

* Abonnementet vil løpe til det sies opp. Betale med Visa eller Mastercard.

Betale med Visa eller Mastercard. Sikker pålogging med SPiD